你怎么说服陈虹董事长，把“灵魂”的一部分交给你这个“外人”？ 曹旭东：并不是说我们做了很多的工作去说服上汽。

1、金年会娱乐 这些进展背后，是 SpaceX 那套已经验证过二十年的航天工程体系。

三次内部创业：“否则我一定会从屠龙少年变成恶龙” 晚点：All in AI 算是你在蓝标的第三次内部创业，和前两次有什么不一样？ 潘飞：难度更大，上限更高，空间也更大。金年会娱乐团队总是在复盘中感慨：“变废为宝”好难啊！但经历过一两次之后，坑点都对应了一些解法。

2、我做了个新闻联播版《甄嬛传》，全靠这款字节模型

因为世界模型的关键就是物体和物体之间的相互关系，而图形渲染的主要能力就是计算物体和物体间的关系。

3、横扫一切的字节，为何偏偏啃不动付费网文？

星海图 它正在从一家机器人公司，向具身智能生态基石的关键角色转变。

4、10天前说留下，如今却走人！刘维伟咋放走唯一国手？去北控能干啥

这个定价考虑到几个因素，第一顾客对早餐产品本身就有一个锚定的心理价位，定价肯定不能太高；第二早餐是赛百味的增量业务，在新业务的培育期，可以更大程度让利给消费者；第三，早餐吸引的顾客大多数在门店周边，我们希望这些顾客有更大意愿走入餐厅，毕竟新鲜现做的产品，在现场的口感是完全不同的。

5、詹姆斯下家二选一：联盟高管普遍认为是骑士或勇士 各存3大优势

晚点：当时是被召回的，还是你主动回的？ 潘飞：我主动提了好多年。

张明辉：第一，从运营角度做好终端用户和前端制造商的连通，打造更好更有适用性的产品。

第二，要加强创新体制机制建设。

6、股价暴涨170%背后，群核科技AI变现能力待考

你怎么做到和友商相比，吸引更多用户成为忠实粉丝，持续购买你的产品？ 朱江涛：其实我读研时创业，去调研医疗健康行业，发现这个行业特别传统。

84．在市场经济中，企业之间的竞争就是优势竞争，企业靠优势生存和发展，谁的优势突出，谁就能立于不败之地。

7、阿根廷总统:阿根廷战斗到最后一刻 即使遇到争议判罚也始终保持冷静

不像大厂，等着人才送上门。

但后来我在北京、上海的地铁里观察，发现越来越多女生的包上挂这类产品，接着男生也开始挂。

8、奥乒赛王楚钦输内战失控 两度摔拍子差点砸到队友

而随着办公场景正在成为本轮AI to B落地的核心战场，业务端口的变革也承载着金山办公增长的主叙事。

世界上几乎没有一家大公司不是通过并购重组发展壮大的。

这个逻辑在于，所有创始公司的有限合伙资本都是永远不够的，而基金这样一种双层结构，恰好满足了全社会的资本向创业的“未来之星”公司源源不断地注入资本活力，却不向它们索取额外的资本支配权，由此形成的时代资本洪流。

9、上海迪士尼度假区庆祝奇妙十周年

第二，中国的崛起。

但这只是AI智能被采纳的开始，通用Agent带来的生产力变革将从3000万程序员扩展到10亿的知识工作者。

10、克洛普：我本想成为一名医生；踢球时我拿的黄牌比进球多

但市场在推着走，集采让他拿到了不少份额，产品价格却降低了，那时公司的生产能力已经有了很大提升，有的产品年产量甚至到了百万级别。

有一次她面试一个抖音内容负责人，对方说，已经很久没接触过一个还在坚持做产品定位、理解人的真需求的品牌了，他见过太多白牌，面试官都告诉他，抖音卖得爆就是好生意，产品差异不重要。

1、为什么10万+的衣服还那么多人买啊？？？

早年间，逐本其实打进过抖音，但那时公司正降本求存，流量成本一天比一天高，她只能先撤了出来。

2、对话小米辅助驾驶团队：两年三阶，一场以体验为终点的技术马拉松

- 过去，主要的生产过程是开发、运营和商业化；今天，研究过程本身正在成为生产过程。

3、去年直接经济收入达1.54亿 ，今年WTT商业合作已全面开启

快餐行业很多都是标准配方，在订餐高峰之前，可以预备好产品，放在保温槽里——保温时长根据产品不同有10分钟、30分钟、60分钟等，顾客下单之后，门店主要是汇集、打包的时间；但赛百味需要在顾客DIY点单完成后才能制作，所需时间会更长。1988年，越军入侵赤瓜礁，刘华清：只要对方开第一枪，就坚决歼灭_网易订阅这家有着十三年历史的公司没有躺平，也不打算躺平。

4、全民健身热，有了AI助燃

在他的描绘中，如果海德氢能的路径正确，未来一定业务遍布全球。

5、极致的机会主义者！8年流浪8队，场均仅6+2的他，仍稳坐球队首发

很多投资人会觉得这个赛道太小众了，但我们看到的不是房车，而是技术变化带来的新生活方式。

6、世界杯版权的租金时代正在溃败

所以我们开始帮企业整理Ontology。

接手赛百味，“欧美的决策者怎么可能知道中国人爱吃什么？” 《中国企业家》：主要考虑的是什么？ 朱富强：很重要的一点是想清楚赛百味在中国市场的增长空间在哪里。

工信部出台一系列标准，让整体行业回归理性。

7、横扫一切的字节，为何偏偏啃不动付费网文？

海外市场一线观察 过去两年，我们在非洲、北美和欧洲做了不少实地调研。

《中国企业家》：你是说国内的基模只剩三家吗？ 李开复：最终吧。

8、江苏男篮完成重要签约！2米05吨位型内线正式加盟，曾单场砍22+10

” 来源：受访者 他的解法是“飞拉达”，这是一种有保护的攀登运动。

对于SaaS公司来说，变革难点在于，他们还有庞大的用户基本盘。

Grok、X、Colossus、轨道数据中心，以及所有与 xAI 相关的 AI 承诺，都将被写入 SpaceX 的招股书，并接受公众市场的估值。

文｜《中国企业家》记者 孙欣 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。